Leiderschap
Leiderschap

Waar helpen we bij?

Leidinggeven is balanceren tussen steunen en sturen. Van jou als leidinggevende wordt verwacht dat je faciliteert dat je team optimaal kan (samen)werken. In de zorg doe je dit regelmatig ‘op afstand’. Je bent niet altijd in de buurt van je team om hen persoonlijk richting te geven en ondersteunen. Hoe vorm je met elkaar een effectief leidinggevend team? Die vraag is relevant voor zowel de (regie)artsen op de huisartsenpost, als voor de huisartsen in de praktijk of het gezondheidscentrum.

Vragen die wij vaak krijgen over leiderschap:

  • Hoe spreek ik mijn teamleden aan op hun bijdrage aan het team?
  • Hoe motiveer ik mijn team?
  • Mijn team heeft veel last heeft van de werkdruk. Hoe ondersteun ik hen?
  • Hoe zorg ik dat mijn team verantwoordelijkheid neemt en mij minder nodig heeft.
  • Hoe organiseer ik een werkoverleg waar iedereen energie van krijgt?

“Van de teamcoaching voor teamleiders heb ik veel opgestoken. Ik leerde mezelf vragen stellen als: Waarom doe ik de dingen die ik doe? Waarop heb ik zelf invloed en waarop niet? Hier heb ik nu, jaren later, nog steeds veel aan.”

– Opleidingscoördinator huisartsenpost

Hoe doen we dat?

Focus op verbinding

Onze focus ligt op de vaardigheid om je teamleden te verbinden. Met elkaar én met waar het allemaal om gaat: goede patiëntenzorg. Je leert zó leiding te geven dat verantwoordelijkheden blijven waar ze horen en de onderlinge samenwerking groeit. Vooral voor teamleiders kan dit een uitdaging zijn, door de unieke situatie dat zij geregeld leidinggeven aan hun collega’s. Zij moeten als geen ander goed kunnen schakelen tussen hun rollen.

Anders vasthouden volgens Wouter Hart

In onze trainingen werken we vanuit het gedachtegoed van Wouter Hart. In zijn boek Anders Vasthouden pleit hij voor krachtig, praktisch leiderschap met aandacht voor de eigenlijke bedoeling van het werk. Regels en protocollen zien wij als nodig en nuttig – maar ze hoeven niet leidend te zijn.

Klanten noemen onze werkwijze onder andere warm, open en flexibel. Meer weten? 

Leiderschap op maat

Omdat iedereen anders is, maken wij trainingen en trajecten op maat. We stemmen de vorm en inhoud af op jouw situatie en het gewenste effect. Wat zou je graag anders willen zien?

Wat is er nodig? Soms is een individueel traject nodig, soms past een open training net zo goed.

Voorbeelden van wat wij kunnen doen

Trainingen (open inschrijving)

  • Sunny Side Up | de tijd nemen voor zelfonderzoek en persoonlijk leiderschap
    Voor managers en directeuren in de zorg, 1 keer per jaar in Portugal
  • Leidinggeven aan Collega’s | goed schakelen tussen verschillende rollen
    Voor teamleiders en coördinatoren in de zorg, 1 à 2 keer per jaar
  • Het Werkoverleg, het kan anders! | voor een energiek en verbindend werkoverleg
    Voor managers en teamleiders in de zorg, diverse keren per jaar op aanvraag
  • Werkdruk de Baas | omgaan met werkdruk en de bijbehorende emoties
    Voor teamleiders en teamleden in de zorg, diverse keren per jaar op aanvraag

Coaching en intervisie

  • Intervisie voor teamleiders (regionaal)
  • Persoonlijke begeleiding van leidinggevenden
    Individueel of in een (kleine) groep

Dit zijn een paar voorbeelden. We kunnen veel meer! Het liefst maken we een training die naadloos aansluit bij wat er speelt op jouw post, praktijk of instelling.

Benieuwd of wij ook jouw team kunnen helpen?

Wij denken graag met je mee.